3月30日，省農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理毛利豪一行到農(nóng)都公司開(kāi)展商業(yè)模式調(diào)研。集團(tuán)辦公室、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部、運(yùn)營(yíng)管理部（安全監(jiān)督管理部）等部門(mén)相關(guān)人員陪同。農(nóng)都領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加座談。

會(huì)前，毛利豪一行采用“四不兩直”形式，對(duì)“城市廚房”項(xiàng)目疫情防控情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

座談會(huì)時(shí)，毛利豪對(duì)公司穩(wěn)步推進(jìn)貿(mào)易經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈發(fā)展模式等方面的工作予以充分肯定，并就“城市廚房”項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理和公司貿(mào)易發(fā)展等提出了要求：

在“城市廚房”項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方面，一是加快推進(jìn)百縣千碗、農(nóng)都保利影院等項(xiàng)目，完善商業(yè)配套，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)商業(yè)互動(dòng)。二是深入謀劃農(nóng)產(chǎn)品線上平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)線上線下的互動(dòng)和融合，做大流量經(jīng)濟(jì)。三是將“城市廚房”項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合、管理模式、租售比例等作為一個(gè)完整的商業(yè)模式進(jìn)行考慮，豐富商業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，以此優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升運(yùn)營(yíng)效益。

在貿(mào)易經(jīng)營(yíng)方面，一要聚焦產(chǎn)品，精準(zhǔn)了解產(chǎn)品與市場(chǎng)行情，形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和供應(yīng)渠道；二要聚焦客戶，加強(qiáng)客戶信用管理和背景調(diào)查，建立準(zhǔn)入門(mén)檻和負(fù)面清單；三要聚焦風(fēng)險(xiǎn)，梳理崗位職責(zé)，明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要通過(guò)以上“三個(gè)聚焦”，加快形成更加符合公司發(fā)展定位、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)、人才隊(duì)伍更專業(yè)的商業(yè)模式。

此外，毛利豪還強(qiáng)調(diào)，農(nóng)都公司要從更加“懂管理”“懂經(jīng)營(yíng)”的角度，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以更加靈活的激勵(lì)政策和管理方式探索，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)及貿(mào)易商業(yè)模式，不斷提升公司盈利能力。

魏宏偉就“城市廚房”項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及公司貿(mào)易商業(yè)模式進(jìn)行了詳細(xì)介紹。他表示，農(nóng)都公司將以成立農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈公司和農(nóng)都城運(yùn)營(yíng)管理公司為契機(jī)，緊緊圍繞“穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、商戶賦能和模式創(chuàng)新”等三個(gè)方面，全力推動(dòng)“城市廚房”項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)；圍繞“整合資源、拓展業(yè)務(wù)和控制風(fēng)險(xiǎn)”等三個(gè)方面的重點(diǎn)工作，提升貿(mào)易質(zhì)量，打造穩(wěn)定的利潤(rùn)中心。通過(guò)實(shí)施“1+2”發(fā)展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的不斷優(yōu)化和提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部、運(yùn)營(yíng)管理部（安全監(jiān)督管理部）負(fù)責(zé)人就盈利模式、線上平臺(tái)打造、合作貿(mào)易等方面提出許多指導(dǎo)性的意見(jiàn)建議